党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,推进党的建设新的伟大工程,推进中国特色社会主义伟大事业,开创党和国家事业新局面,形成了习近平新时代中国特色社会主义思想。即八个明确十四个坚持。
明确 坚持和发展中国特色社会主义总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴,在全面建成小康社会的基础上,分两步走在本世纪中叶建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国;
明确新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,必须坚持以人民为中心的发展思想,不断促进人的全面发展、全体人民共同富裕;
明确中国特色社会主义事业总体布局是“五位一体”、战略布局是“四个全面”,强调坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信;
明确全面深化改革总目标是完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化;
明确全面推进依法治国总目标是建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家;
明确党在新时代的强军目标是建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队,把人民军队建设成为世界一流军队;
明确中国特色大国外交要推动构建新型国际关系,推动构建人类命运共同体;
明确中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导,党是最高政治领导力量,提出新时代党的建设总要求,突出政治建设在党的建设中的重要地位。
新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略:
坚持党对一切工作的领导。坚持以人民为中心。坚持全面深化改革。坚持新发展理念。坚持人民当家作主。坚持全面依法治国。坚持社会主义核心价值体系。坚持在发展中保障和改善民生。坚持人与自然和谐共生。坚持总体国家安全观。坚持党对人民军队的绝对领导。坚持“一国两制”和推进祖国统一。坚持推动构建人类命运共同体。坚持全面从严治党。
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。 要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。
2018年1月8日,省委省政府实施省属建筑工程板块企业改革重组,原亚博全站浏览器集团与原水电集团正式整合重组。整合重组以来,亚博全站浏览器集团全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和重要指示批示精神,按照省委省政府、省国资委的决策部署,对集团外部环境条件及内部资源要素进行了全面分析和研究,确立了“新型城乡建设综合服务运营商”的战略定位,同时围绕战略定位形成了亚博全站浏览器集团的发展战略体系 。发展战略体系是集团全体员工集体意志的集中体现,是集团党委科学研判新形势新任务的决策部署,是指导集团今后一个时期发展的纲领文件,将推动集团新形势下的转型升级实现高质量快速发展,为广东省实施“一核一带一区”战略布局和“1+1+9”工作部署,以及实现广东“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”要求中作出新的贡献。
战略路径:坚持“一个中心”,贯彻“两条主线”、实现“两个目标”、打造三项“主业”、发展二项“培育产业”
战略路径是指企业实现战略定位的途径选择,也就是战略方向和路线的选择方案。
坚持“一个中心” :即坚持以高质量发展为中心。
贯彻“两条主线” :一是成为国内领先、世界一流的新型城乡建设综合服务运营商;二是成为省委、省政府重大部署和重大建设项目的承担者和主力军。
实现“两个目标” :一是通过创新发展,力争到2023年成为营业收入和资产总额均超过千亿元的大型建筑专业化产业集团;二是推进产融结合,推进集团主营业务证券化。
打造三项“主业” 、发展二项“培育产业” :紧紧围绕“大建筑”领域,打造三项“主业”-“建筑业”板块(建筑业项目投融资、建造、管理、运营)、“建筑关联产业”板块(建筑科研、技术服务、装备材料及房地产开发与管理)、“水利管理业与水力发电”板块;发展两项“培育产业”-“新兴清洁能源”板块(风力、光伏、生物质能等新兴清洁能源的投资、建造、运营及技术研发和设备制造)、“医疗健康与养老”板块。
其中,“建筑业”、“建筑关联产业”是亚博全站浏览器集团发展的基础,是实现营收千亿的主要支撑;“水利管理业与水力发电”板块是“大建筑”业的拓展和协同,是实现资产扩张和利润增长的保障;“新兴清洁能源”板块是城市综合运营服务内容的拓展,是带动利润增长、促进水利水电主业发展的布局;“医疗健康与养老产业”是集团转型升级和创新驱动的前瞻性安排,是集团重点培育的新兴产业,是主业中房地产开发管理的增值补充点。
建设“三大平台”:一是 根据城乡建设全位、全流程、一站式的服务需求,打造集“建筑设计、技术研发、投资开发、施工建造、运营维护”于一体的完整产业链条,既新型城乡建设综合服务平台;二是 省委、省政府重大部署和重大建设项目实施平台(以城乡基础设施投资平台、水田垦造实施平台、水利综合投资平台为主,包括棚户区改造、住房租赁、水田垦造、水利建设等业务);三是 推进企业持续发展的创新发展平台(以医疗健康与养老发展平台、绿色环保创新投资平台、产融结合基金平台为主)。
发展策略:增长方式多元化、细分市场专业化、产业链一体化、建筑模式现代化、资产证券化、体制机制创新化、经营管理规范化
发展策略是指实现发展目标的具体方式、方法。
增长方式多元化: 根据经济发展趋势、国家产业政策,结合亚博全站浏览器集团战略目标的实现,积极开展外部资源整合、外部兼并收购的相关工作。对于通过内涵式发展难以满足预定发展目标的业务板块,可通过外部并购等方式迅速做大规模。特别是在水电与新兴清洁能源行业,择机兼并购一批优质清洁能源资源;对于集团缺乏资源能力的新产业、新业务,可通过兼并收购或合资合作的方式快速进入。
细分市场专业化:在“大建筑”(城乡建设综合运营服务)领域选定若干细分领域和上下游产业,以政策引导、内部整合或外部并购等方式,整合优质资源打造一批(4-5家)营业规模超百亿、占领高端市场的具有核心竞争力的专业化二级企业,使之成为亚博全站浏览器集团的规模、效益和品牌的支撑。
产业链一体化:根据城镇化建设全方位、全流程、一站式的服务需求,在集团及核心竞争力突出的二级企业层面,通过创新发展打造集“项目策划、规划设计、技术服务、投资开发、施工建设、运营维护”于一体的完整产业链条;积极探索清洁能源、环境治理、公共设施的投资、建设及运营一体化经营格局,成为具有较强综合实力的基础设施综合服务运营商;围绕装配式建筑领域,打造集上游原材料开采生产、中游构件制造及下游施工建造的完整产业链。
建筑模式现代化:选定若干优势企业,以“建筑关联产业”板块为核心,打造以设计标准化、构件部品化、施工装配化、管理信息化、服务定制化为特征,整合设计、生产、施工、运维、回收等各产业链环节,实现建筑产品绿色、环保、全生命周期价值最大化的可持续发展的现代化建筑模式。
资产证券化:到2022年,打造2-3个上市平台。一是按市值成长规律,推进主营业务证券化,并以此为契机整合省属其它设计资源;二是推进集团内占据产业链高端、资本市场认可度高的建科院单独上市;三是提前布局,培育水处理、医疗健康及养老等高潜力的业务,适时推向新三板、创业板、科创板,推动集团资本运作持续开展。
体制机制创新化:开展融“激励、约束、容错”为一体的综合改革试点工作,重点探索在二、三级企业引入社会资本、员工持股等发展方式,积极稳妥发展混合所有制,进一步激发发展活力,发挥企业和企业经营管理者主观能动性。结合实际,积极探索项目跟投、专有技术产业化跟投机制,推动建立重大项目经营激励机制、协调管理机制和激励约束机制,激活重大投资项目的经营拓展能力。
经营管理规范化:集团层面推动各经营管理领域的流程再造、体系建设工作,在管理层面形成标准、规范的价值理念、决策机制、组织体系,以及管控授权清单、监督约束机制、用人用工机制等;在业务运营层面形成相对标准的商业模式、业务运作体系、工程管理体系及资源配置体系等。
《广东亚博全站浏览器集团MI理念识别系统》自2014年5月颁布实施以来,对规范管理、打造品牌、提升集团社会形象和综合竞争力发挥了积极作用,取得了良好效果。随着省委省政府对建筑板块实施整合重组,赋予了亚博全站浏览器集团改革发展新的内涵,因此,集团党委结合“新型城乡建设综合服务运营商”的战略定位及战略体系,对原有的MI理念识别系统进行了重新修订和完善,从而形成亚博全站浏览器集团新时期的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。
希望集团系统所属各单位、全体员工,准确把握和深刻理会集团新MI理念识别系统的内容实质,并在本单位总部、分公司、工程项目部的会议室、施工生产场地等合适场所,大力宣传推广集团新MI理念识别系统,塑造亚博全站浏览器集团更现代、更开放、更具战略竞争力的企业形象,激发广大员工积极投身亚博全站浏览器集团的建设发展事业